10月27日，万科在沈阳发布了一个新产品——万科红梅文创园，它将成为万科北方区域文创产品系的第一个项目，在住宅开发、商业等核心业务的基础上做大城市存量建筑更新的市场，带来新的业绩增长点。
这个占地约6.2万平方米的项目将会被打造成沈阳的“”，成为城市的一张名片。万科集团高级副总裁、北方区域本部首席执行官刘肖在发布会上表示，“今天的中国城市已进入文创时代，在存量房改造阶段，文化不是配角，而变成了发展的主流。”
“复活”工厂，留下文化
万科是最早预判地产行业进入“下半场”的开发商。刘肖接管万科北方区域之后，在年提出了“6+X”战略，正式进军城市存量市场。“6”分别为城市更新、商业地产、持有型长租公寓、装修业务、社区配套服务商业务以及金融业务。
在城市更新版块，万科北方区域又提出了五个主要布局方向，即“五个引擎”，分别为“TOD、科创园、文创园、产业小镇、旧改”。
刘肖在年北京万科时代中心媒体开放日上曾透露，万科北方区域计划在三年内（-年），以每年亿元的投资速度在存量资产改造领域递增，目标是在三年之后持有—亿元的存量资产改造项目。在北京时代中心落成之后，下一个重点方向就是文创产业园。
一年之后，万科红梅文创园正式发布。红梅文创园的前身是红梅味精厂，位于沈阳著名的“工业区”老铁西区域，是沈阳的知名企业。年，红梅味精厂宣告破产，昔日辉煌如过眼云烟，一排排的厂房破旧不堪，只留下园区13处工业厂房。其中，最早一批建筑建成的年份是年，至今有80年历史。
红梅味精的发展历史和东北工业的历史轨迹息息相关，经历了从工业老区到“投资不过山海关”的变迁，最后成为一座待拆迁或改造的废旧工厂。
“我在两年多前提出了文创园的设计，正是基于这样的初心，这个初心就是我们要把握中国城市进入文创时代这样一个基本的时代变化。”刘肖说，做文创园的初心，一是要“确保是历史传承和保护，要在保护中去使用，要在使用中去保护，只保护不使用也很难长久的做下去，只使用不保护我们留给后代的将是无尽的遗憾。”
二是“希望能够利用我们的优势在空间布局上优化。我们在一个场地里面不仅仅是提供文化，而是要创造文化之间的交流，我们相信文化的交流通过提供文化IP的舞台能够创造出新的内容。”“过去35年万科相信一句话，就是‘没有成功的企业，只有时代的企业’。”万科会跟着时代走。
刘肖表示，驱动东北振兴的契机需要新一代的信息技术，新能源和工业技术交叉融合，新兴产业和传统产业融合，“万科更像是生态平台企业，把各类资源引入东北，并使其发生乘数效应。”而这样的合作模式，也正好契合万科对自己“城乡建设与生活服务商”的定位。
东北有工业文化基础，有大量待更新存量建筑，又需要企业的投资引入新的产业来实现振兴，万科从中看到了机会。据悉，仅在一年之中，万科就与沈阳、长春、大连等多个城市签署战略合作协议，其中大连市政府与万科的合作项目预计总投资亿元。
惊变天
从一座无人旁顾的旧厂房焕新成一个文化产业园，万科红梅文创园用了天。
万科邀请到了日本设计大师青木宏、德国彼德拉茨联袂设计，在保留原样之下，进行艺术加工。建筑工人按照不同年代、破损程度，精确评估，分类修补1栋文保建筑和5栋历史建筑，进行修缮保护。
始建于年的原发酵厂房被改造成美术馆，保留了老厂房外形的三联拱设计及原厂发酵罐，作为味精厂历史展览，另外两个作为园区标志性景观雕塑，矗立在大门旁，展现它们工业时代的辉煌；危房建筑则用砖按顺序拿下编号，再根据编号原样重新装砌，再现工业时代街区。
截至目前，园区内已引入了沈阳故宫、鲁迅美术学院、沈阳音乐学院等IP符号。万科则希望借用文化力量让“红梅文创园”变成心尖上的“城市级会客厅”，通过艺术展览（人气美术馆）、音乐演出（炫酷秀场）、书店（最美书店）、博物馆（味觉博物馆）等内容成为激活社群文化生活的原动力，为公众提供优质的公共文化空间，串联起生活、艺术、产业，为城市进化提供新的活力来源。
在每一个文化空间内，万科再进行功能细化，不仅仅是提供文娱内容，而是选择产业链条聚集互补的模式，让园区企业能够不断滋长。例如，规划为艺术综合体的16#楼，包含了四大功能板块：艺术展示+艺术家交流+艺术衍生品孵化+艺术培训，它们之间可以无缝对接。
刘肖说，我们也看到了历史上中国城市的发展也经历过摊大饼的阶段，看到了中国的城市发展给了文化发展一个充分的空间，新的产业、新的商场、新的居住环境出现。“我们看到今天在铁西和在沈阳和在北京、上海很多地方，中国的城市发展进入了存量资产改造的阶段，用过去的历史存量进行改造发展，在这样的发展模式中，文化往往不是配角，文化常常是主导因素，文化常常变成发展的主流。”
在以文化内容为核心的空间开发业务上，万科提出做“一镇两园”，即体育小镇、文创园、科创园，这些功能是城市经过工业时代之后所需要的产业。在北方区域，例如沈阳、北京、青岛等城市，已经进入新一轮的城市升级阶段，万科正在其中寻找更多的机会。