9天，12万人在线下观展。对于仍处于疫情管控期的北京而言，七月初结束的第六届画廊周北京交出了一份满意的答卷。
“在今年疫情反复的情况下，我们是中国内地最先推出的大型文化活动之一。”画廊周北京总监王一妃表示。画廊周北京始于年，王一妃接手总监一职已经五年，她告诉第一财经，这五年，能感受到越来越多的新面孔、年轻人进入当代艺术圈，“无论是艺术爱好者、藏家、艺术家，还是画廊和机构，画廊周起到了比较强的连接作用。”
纵观内地一线城市的艺术市场，上半年都因疫情而显得沉寂。上海的画廊、美术馆与机构相当长一段时间处于关闭状态，北京与深圳的疫情不断反复，仅就封控了一个月。
“画廊周的开幕，给我们带来了很多人流量和曝光机会。”来自德国的新锐画廊户尔空间在年8月入驻，画廊经理魏冰婵说，户尔空间作为主单元参展画廊，与画廊周已经合作了两届，今年的展览“现在，随后”获得“最佳展览奖”。对于这家具有先锋、实验性质的画廊而言，这是最好的鼓励。在画廊周接近尾声时，艺术家范尼·吉奎尔的雕塑和装置作品已经售出了大部分。
第一财经走访的CLC画廊、户尔空间、蜂巢当代艺术中心等数家主单元画廊，销售情况均为良好。聚集国际交流的“艺访”单元，很多作品也被预订一空。络绎不绝的年轻人来到展览现场打卡，带有语音导览和地图导航功能的画廊周APP（gwbj）从预热至活动结束总下载量达3万余次，总点击量达60.8万余次。
画廊周的挑战与突破
“今年是画廊周北京最艰难的届，也是最令我们豪的届。”闭幕当天，王一妃感叹，画廊周北京的举办，对艺术行业而言是一次提振士气的机会。画廊、国内外藏家、媒体与公众的参与，使沉寂已久的本当代艺术市场显示出活力。
今年的画廊周北京原本计划在5月举办，却遭遇北京最严峻的一波疫情，团队不得不宣布延期到6月24日，一些原定名单中的国际画廊因运力问题不得不退出。
“居家办公的时候，我们的工作一直在进行，在有限的现实条件下，迅速商量出新的策划案。”王一妃说，自年疫情爆发以来，行业也在迅速适应不确定的时代，摸索新的可能性。
，画廊周北京与抖联合发起线上直播活动“在抖，抢先夜游画廊周”。“我们先是在抖音做线上云观展导览，用音乐解读艺术的方式，有点像从电视节目的角度去做一个文化项目。”王一妃说。让双方意外的是，这次合作吸引了近万观看次，画廊周北京的抖官账号订阅数当天增加了%。之后，画廊周北京与抖、红书共同发起#在抖逛画廊周#、#画廊周展览推荐#等线上话题，又与Aibee合作开发VR展厅与AR导航。这些基于线上和高科技的尝试，成功为画廊周造势，从线上到线下，带动观众热情。
在不断解决困难的过程中，王妃看到画廊周作为城市艺术项所具备的新活和无限潜能。在世界范围内，画廊周作为一个城市的本土艺术形态，已经成为趋势。在柏林、芝加哥、巴塞罗那、布鲁塞尔、都柏林、维也纳、华沙和首尔，画廊周基于本土艺术资源、基于一个城市的艺术活力，与国际艺术市场进行对话。对于一个国际化都市来说，画廊周是一座城市文化艺术的活力象征。
王一妃认为，画廊周的优势在于，引领观众在一个时间段里更集中地