编者的话：年12月，我们的记者到达巴黎，采访了很多群体，试图从不同的角度，描述当代法国。这是我们法国专题的第一篇，讲述法国创业者。
很少有人知道，素以浪漫闻名的巴黎，凭借法国悠久的工程师文化和商学院传统，携带着欧盟的巨大经济体量，继硅谷和北京之后，成为此次全球创业浪潮中不可忽视的第三极。也很少有人知道，巴黎有全球最大的创业孵化器。
我们参观了这个孵化器，也采访了法国的创业者，和他们聊了聊法国的创业潮，以及中法不同的创业氛围。
采访
肖海生杨语
文
肖海生
一
周六上午10点，罗瀚从外面买了些早餐，匆匆往回赶，顺便迎接我们。路上几乎没有行人，街区还没从前一晚的周末夜饮中醒过来。这一带是市中心的老街，公寓都有着两三百年以上的历史，碎石块砌成的路面，白色窗户修长精致，狭窄的旋转木质楼梯上去，里面保存着巴黎特有的优雅。
公寓里有两组沙发和一套餐桌椅，有开放式厨房，可以做简餐。平时，罗瀚就在这里办公，回复邮件，开电话会议。
罗瀚第一次创业是在21岁，那时他还在法国高等商学院（ESSEC）学习管理。针对身边的同龄人，他做了一家高级自行车的线上商店。没什么资金，又因为年轻，没法获得客户的信任，太难了。一年后试水结束，他关闭公司，来到北京，进入北大光华学院学习。那是年，当时的北大，已经有了创业潮，从新东方到后来的OFO，学校里躁动不安。在北大读研的两年半，耳濡目染，让罗瀚的创业冲动更加强烈。
年，罗瀚回到巴黎，他做了一家汉语培训机构，规模做到了巴黎最大，直到现在仍在运营。当时，以智能手机为基础的移动互联网已经兴起，将散布各处的一些很小的可能性也集合在一起，迸发出巨大的潜力。于是他尝试在巴黎经营精品酒店（BoutiqueHotel）。
在巴黎，动辄可以找到两三百年的房子，改装成复古的精品酒店。罗瀚从不同的渠道凑钱，但没有找VC（风险投资），VC对回报率要求很高，而巴黎和北京一样，是全球游客最多的城市之一，做酒店这件事本身的风险并不高，他也不愿意面对投资人带来的业绩压力和利润分流。
罗瀚把所有的积蓄都投进去了，每天的生活费只有5欧，包括所有的费用，吃、交通，整个人瘦了7公斤，看起来超级不健康。没地方住，在朋友家的沙发上睡了9个月。很多朋友没法理解，毕竟是中法两国名校的毕业生，要找一份大公司的好工作并不难。
对于罗瀚的父母来说，在法国进大公司才体面。罗瀚爷爷在二战中曾被抓进纳粹集中营，爷爷是工程师，可以变成技术工人，这才让他逃过一劫，在德国工厂里熬过了几年奴隶般的苦干，最终幸存回到了法国。所以，身为医生的父母经常跟罗瀚说：一定要找份真正的工作，有一技傍身。
但是罗瀚并不认同。他喜欢创业。精品酒店网络上线了三年多，酒店现在还没有品牌，甚至刻意低调，不做推广。他说，盈利很好，还在不断扩大酒店面积。
除了两家创业公司外，罗瀚还投资了两家初创公司。一家是VR相关公司，主要是游说大型公司、铁路、邮政等使用他们的app，通过VR体验改进服务；另一家是叫Liqid-Box的做电子烟的公司，每月给用户订制不同口味的电子烟（油）。电子烟有上千种口味，算法会根据app里的问卷，分析用户喜好，推荐用户最可能喜欢的口味，并且根据反馈在下个月的产品里持续调整。算法是很强大的互联网技术，再加上法国烟草税很高，很多人改抽电子烟，所以公司发展很快。而罗瀚更加兴奋的是，很多用户迷上了这其中的等待与惊喜。
当时投这两家公司，罗瀚只是觉得项目本身有意思，自己的创业经验和资源，也可以帮这些项目少走弯路、发展得更快。他并不想往专业投资人的方向去做，后者意味着每天要做大量的研究工作、看大量的项目，一来他没有那么多时间，二来投资是一项风险极高的工作，在前5年，有将近90%的公司会倒闭关门。在中国，这个比例只会更高。投资是难度很高的专业性工作，而罗瀚只是喜欢创业中的激情和快乐。
从ESSEC和北大毕业后，罗瀚几乎没什么传统意义上的职场经历，他一直鼓励更多年轻人创业。在欧洲，法国是年轻人创业比例最高的国家，因为法国有很好的商科学校和工程师学校，这两类人是当下移动互联网创业潮的主要人力支撑。在罗瀚看来，在这个过程中人的价值可以得到最大的体现。
不过，他觉得，本质上创业是一件很痛苦的事情，远没有找份工作那么舒适，但这也是考量创业者的地方，你是否能乐在其中？
罗瀚肖像
二
在北京大望路创业时，Matthieu经常去逛书店，他发现了一些很有意思的事。
走进一家中国书店，里面20%的书是关于怎么开公司、怎么赚钱。但在法国，你找不到一本关于开公司的书，都是文化、小说和艺术类书籍。Matthieu和罗瀚讨论过，这种差异很有意思。中国最聪明的人都在开公司、发展科技和实业，而对比欧洲，将近50个国家中，法国已经是其中创业氛围最好、年轻人创业最多的国家。差别一目了然。
Matthieu和罗瀚是多年的同学，年圣诞节时，他去北京看望正在北大读书的罗瀚，几天游玩下来，被中国遍地触手可及的机会打动，他决定留在中国，读书，学习中文。从那时到现在，Matthieu呆在北京、上海和香港加起来已经超过10年。他自己创过业，现在更多的时间是在上海，打理自己的咨询顾问公司，帮助多个品牌和公司在中国和欧洲之间发展、交流。他算不上严格意义上的科技创业者，但他对中、法两国的创业却有自己的观察和看法。
做生意是一件有着数千年历史的事，创业却是一个时髦的新词，因为后者前无古人地调动起巨量的人和资源，利用新技术，驱使资源和经验在全球层面进行配置，让更多年轻人白手起家，用技术和创意换取未来。Matthieu在全球最大的创业孵化器StationF研究过不少初创公司。
在Matthieu看来，法国巴黎，或者说欧洲的巴黎，是与美国硅谷、中国北京并肩的全球前三的创业中心。不过，同样是互联网创业，中法有很多不同，“首先，法国很多银行会给创业公司很多资金扶助，而在中国，银行几乎不会借钱给初创公司；其次，法国政府会举办很多行业研讨会，组织创业公司进行交流，中国这样的交流更多是行业和创业公司自己组织的；第三，如果创业公司的项目里有技术研发部分，政府会给予很多减税政策来支持，算下来，创业公司的税比美国和中国都要低。”
但中国最大优势在于，它有着全球最大的市场。你在中国做一个网站，一下就能覆盖14亿人口，而在法国，最多覆盖6千万人口。40年来，欧盟作为全球最大的经济体存在，各成员国间没有市场保护，但存在很多语言、文化和法律差异。一个产品要卖给德国人，就得招聘德国人，研究如何在德语中传递产品信息。中国市场不同，湖南、河南、四川……省份很多，各地方言也有差异，但有普通话打底，更重要的是，中国是一个法律和文化统一的市场。淘宝和